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機械管理是企業(yè)正常經(jīng)營中不可缺少的一部分。隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)改革的進一步深化，尿不濕機械在現(xiàn)代化中的作用已尤為突出，其管理在企業(yè)中也越來越受到重視。正確分析和解決企業(yè)設(shè)備管理過程中的各種矛盾，管理、使用、維護、維修配置，對提高企業(yè)設(shè)備管理水平和技術(shù)水平，提高企業(yè)市場競爭力具有重要的現(xiàn)實意義。本文就尿不濕機械管理提出以下問題

1.尿不濕機械管理機構(gòu)及制度不夠完善

尿不濕設(shè)備管理是公司維護員的事，管理部門與車間只局限于個別業(yè)務上的聯(lián)系，以致盲目地精簡機構(gòu)、壓縮甚至取消配置管理機構(gòu)及管理人員，或?qū)⑵涔ぷ髀毮懿⑷肫渌块T兼管。這將不可避免地導致管理層與操作層之間的脫節(jié)，沒有人關(guān)心的情況，設(shè)備管理工作難以實施。

一些現(xiàn)有企業(yè)為了方便管理，往往減少管理環(huán)節(jié)，甚至缺乏完整、嚴格的管理體系，臺賬、技術(shù)檔案建立不完善，管理無序，部分企業(yè)甚至購買新設(shè)備，不及時或不記錄，導致管理相當被動，造成不必要的浪費。

2. 尿不濕機械新舊裝備使用存在脫節(jié)

隨著高新技術(shù)的快速發(fā)展，部分企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備過于陳舊，尿不濕設(shè)備的整體技術(shù)狀況已進入老化階段，大部分落后，限制了部分大型項目的招標和施工組織，在一定程度上限制了企業(yè)的發(fā)展。

為了適應當前形勢，企業(yè)的確需要適當引進一些國內(nèi)外較為先進的尿不濕設(shè)備，以提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平。但部分企業(yè)未能根據(jù)自身企業(yè)發(fā)展需要科學制定發(fā)展規(guī)劃和采購計劃，未能正確預測引進設(shè)備的市場使用前景，導致采購配置不能滿足項目施工要求，新配置如冷宮。

3.尿不濕機械保養(yǎng)不夠科學

目前，雖然大多數(shù)企業(yè)實行定人定機制度，但忽視了定人維護制度，沒有明確落實個人維護規(guī)章制度。正因為如此，操作人員往往只是包不包，維修人員也粗心處理事情，每當出現(xiàn)故障時，操作人員和維修人員往往互相逃避責任。這不僅影響了產(chǎn)量、質(zhì)量，還增加了維護成本、運行成本，降低了設(shè)備的使用壽命。

為了提高經(jīng)濟效率，企業(yè)往往只注重產(chǎn)值與效益的聯(lián)系，在配置管理和使用中表現(xiàn)為重用輕管。為了趕上工期和進度，他們毫不猶豫地拼寫設(shè)備，導致機器經(jīng)常超負荷工作，或生病操作，甚至非法操作。結(jié)果是嚴重磨損和老化。

簡而言之，我們應該意識到尿不濕機械管理是一個系統(tǒng)工程，需要各方面人員的全面參與和積極合作。做好設(shè)備現(xiàn)場管理，加強維護中心工作，發(fā)揮最大作用。